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新老总上任，搅得是天翻地覆！
前些日子撤掉了监理公司，接着又要把汕头建筑公司赶出工地。
这是因为汕头建筑公司级别高，客大欺店！想让他们降点工程造价谈不下来。
再就是剩下的土建工程基本都是普通装修，技术含量不是很高，公司的建设经费不足，赶走他们另外找低价施工队也能对付。
这下子又要跟湖北和潮汕的水电安装队分别了！
我带着老于和他的老板来到江对岸，用那4栋已经做好外装修的高楼作为背景，给他们拍了一些照片带回去留作纪念。
老总想得很简单，对他来说，施工单位只是赶走一个换一个而已。
而我们呢？要给前公司结算已做好的工程量，人家拿到了工程款才会离开。
然后给后面来的施工队做工程预算，才能发包给后续施工队继续施工。
我和爸爸那些日子整天忙着结算和预算，他算土建的，我算水电的。
前面的施工队做好了排水立管，留好了马桶接口，后面的队伍如果马桶管子接不上，就会把责任推给前面公司。
总之，前后的水电工程衔接会出现各种矛盾。
光是工程量结算就让我伤透脑筋，去现场一个一个核对，一米一米地测量。
那些隐蔽在楼板里的电线管、水管只能按图计算了！还没有穿电线，线管的数量还不能算得过多或过少。
不然给后面施工队计算的工程量就会不吻合。
后面找来的2个水电安装施工队，从来没有做过高层建筑的施工，一切都要靠我帮忙。
他们连桥架、母线槽，这种高层建筑常用的电气材料一点概念都没有。
其中一个是来自阳江的队伍，这个老板倒是头脑灵活，他干脆每月给我一千块钱，暗中聘我做他的施工员。
他想的确实挺有道理！他和他的施工员都看不懂电气图，由我做他的施工员起码不会让他发生返工现象。
但是，做了人家的施工员那就要尽心尽力，简直要把我累死。
他们的工人也没见过女人管安装施工现场，我第一次去现场检查安装质量时，几个工人居然朝我吹口哨。
我知道，他们看不起我，懒得理他们，只是站在那里叫他们的施工员：“阿鑫！”
他们又起哄，捏着嗓子学我的声音：“阿鑫，有个小姐找你！”
我瞪了他们一眼，转身就走。我看到一条
