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自江苏的一家燃气公司施工队进驻工地施工。
带队的是个年轻小伙子，估计是头一次带队。
燃气管道是安装在已经贴好马赛克的外墙面上的。安装管道时由于要在墙上钻孔，免不了会打碎些马赛克。
一共4栋高楼，汕头建筑公司给每栋楼安排了一个栋长。
栋长的任务就是每天巡查建筑的施工质量，还要协调其他工种的施工矛盾。
最重要的是看着其他工种施工时不能破坏了他们的成品。
奇怪的是，他们只是死盯着燃气管道施工，发现马赛克被打坏一点就大呼小叫，而对其他安装施工队却很宽容。
土建施工员总是告状，每次的工程例会几乎就是他们的诉苦会和批斗会，还要求燃气施工队赔偿他们的损失。
会场上吵的一塌糊涂，会后我的领导招来双方多次调解还是不行。
别的管道安装也会打碎瓷片却没见他们提意见。
我见这种情况心里很是着急，因为交楼的日期日渐逼近，这个情况实在太影响施工进度了。
于是，我找到土建施工员了解情况，我问他：“为啥别人打坏了瓷片没意见，偏偏对燃气这么大意见呢？”
他吭吭哧哧地不肯说，我再次逼问，他才不好意思地说了实话：“人家进场起码会请我们吃顿饭”。
哦！我恍然大悟！终于明白是怎么回事了！
原来，这是因为燃气施工队长不懂建筑工地的“潜规则”。
他们是来自江苏的，以为已经给建筑公司交了配套费协调费，就可以了！
可能在江苏没有这种潜规则，但没想到广东工地有这个潜规则。
建筑工地的老大就是土建，其他的工种进场施工必须先和土建老大哥搞好关系。
因为你的管道和设备是安装在人家的“地盘”上，请吃饭是最起码的“礼仪”。
偏这个燃气小伙子不懂这个，既没请吃饭也没送礼。
土建大哥自然心生不满，但又不好意思明说，也就只好“找茬”了！
只要找到问题的“病根”就可以对症下药。
看来公事公办是不行了，只有走“潜规则”的路子才可能事半功倍。
其实这事燃气施工员也有很大责任，他不懂得与土建老大哥搞好关系。
也不懂如何处理现场矛盾，遇到问题基本都是我出面帮他摆平，还经常找不到他。
有一天，又遇到麻
