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下？”
我看了一眼图纸，确实可以减小一级截面省几个钱：“嗯，是可以”。
他说：“那就要赶快出修改图，明天就要订购电缆，不然就赶不上施工进度了”。
我一想，等我出了修改图可以在办公室打印出来，但需要走半个小时路去公司大楼复印，还要先登记领导批准才能复印图纸，然后发放到施工现场。没有2天时间是做不到的。
我又一想：如此的压榨，我已经没有了体力精耕细作，凭什么要为领导升职加薪卖命？这不是炮灰么？
来到这里快2个月了，早就发现其他专业的工程师压根就不做什么深入优化，只是表面上对付一下而已。
工程部经理也是从内地一个施工单位高薪挖来的，技术部也归他管。他就像个旧社会监督劳工的打手，每天晚上都要查看谁在加班，否则就不批准你星期天休息。
我对现场工程师说：“不做了！就按图施工！谁叫他们狠心压榨员工？凭什么卖命给他们省钱？”
他一听，立马笑逐颜开：“就是！”。
几天后他和我不约而同递交了离职报告。
没有足够的休息，很容易让人对工作产生厌烦情绪，根本就没有心情和体力去精耕细作优化设计。脑力劳动其实比体力劳动更加消耗体能。
如果能给工程师足够的休息时间，就会热爱自己的工作，我敢说会让老板赚更多钱。有热情有体力才能做出最节省的优化设计。
提到优化我又发现个问题，我的已离职的前任是一位退休的电气工程师，他居然采用80年代之前的设计思路。低压配电系统明明可以用母线连接，他非要改成电缆连接。
我接手后，当地供电局负责我们这个项目的工程师，拿着那张系统图非常为难地对我说：“这样做的结果很危险，虽然理论上可以，但运行管理会有严重的安全隐患，已经和你的前任工程师沟通过多次，都不肯同意，就是要省钱，其实也省不了几个钱”。
变电所是小区的心脏，一旦发生故障会影响到全区的用电安全。对电力业来说的确是安全第一！那种做法是八十年代以及之前常用的，我在设计院工作时接触过。
20年过去了，配电技术及电气设备都有了很大的进步，既安全又先进。再用那种落后方案真的不应该。
其实这类问题很多房地产开发公司都有发生，工程师为了迎合老板降低造价，喜欢采用老设备老技术，但却忽视了另一个问题：某些老材料老设备
