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第37章 分析战局走向(1 / 2)

北京火车站。

西南军政委员会主席、中国人民解放军军事学院(南京军事学院)院长兼政委刘伯承走出火车。秘书兼助手先走一步下车,在刘伯承下到站台的时候伸手搀扶一把。

刘伯承早年在川军护国军当支队长,在攻打酆都城的战斗中受伤,右眼眼球摘除,此外他的右腿也曾严重受伤。几十年戎马生涯的劳累,刘帅剩下的那只左眼早已频频“告急”,1949年开国大典之后不久刘伯承就病倒了。由苏联医疗组拟定治疗方案、手术,最后成功地保住了仅剩的左眼,但是切除了1/5的视网膜,有效视野只剩下4/5了。

不但是视野缩水,剩下的这一只眼睛视力只有0.1,散光,有严重的青光眼,而且很易感染。9、10月份军委和党中央考虑入朝参战的指挥员人选时,刘伯承的身体状况实在是无法担任指挥员之职。

虽然身体不好,医生和中央都不建议他随便离开南京,刘伯承这几个月还是一直在通过中央传递的文件关注朝鲜局势,每次军委的会议也都写上自己的详细的意见。不过今天事情重大,就算刘帅再不宜挪窝,也得亲自来北京一趟。

在总参谋部,刘伯承与徐向前、叶剑英见面,又见到了刚从朝鲜回来的彭德怀、陈士榘,几人从军事的角度认真探讨现在朝鲜双方力量的对比。

“回到北京,我看到一些报纸有意无意地把美国兵描述成一副贪生怕死的样子,这种宣传是有误导性的,影响不太好。”

彭总先发表了一句意见。

刘伯承:“二战欧洲和太平洋战场的实际表现,美国的军队不能说十分凶悍好斗,但也不是贪生怕死,在这方面美军可以说平平稳稳。现在五年过去了,在朝鲜的美军和五年前相比,有哪些发生了变化,哪些没有变化呢?”

陈士榘:“在东线我们和美国陆军、海军陆战队都交过手,他们的士兵、基层军官的特点是职业素养较好。士兵能娴熟运用手中的武器,并且对武器的威力有准确的认识,在战斗中他们枪打得熟溜,也会熟练地躲避枪炮,几乎形成了本能和条件反射,在一些战士眼里可能把这种举动看成了贪生怕死,这是不正确的,这是战术素养,不是怕死。”

“从轻武器再到重武器,美军的操作也非常娴熟,特别是炮兵。不是我说啊,美军的炮兵压制这么厉害,不只是他们炮多、口径大,他们普遍射击精度很高,反应速度也快。他们还会活用武器装备,比如用自行高射炮平射,这导致我们攻坚时一线的指战员付出了很大的伤亡。”

彭总对陈士榘说的这些也很认同:“他们那个高射机关炮放平,扫我们的步兵一扫一大片,特别棘手。我们追击到安州,已经向后逃窜了七八十公里的美军也没有丧失组织度,在那里组织了一个营级的反冲击,用了坦克、自行高射炮,42军一下子就被挡住了,一挡就是一个白天。”

刘伯承、徐向前不断了解前线的一手信息,和之前所掌握的情报做对比。刘伯承得知现在美军的一个步兵师也编入三个坦克营、100多辆坦克,炮兵火力、机械化程度比二战时更进一步,表示得重新修正以前的估计了。徐向前则对美军在朝鲜半岛的空袭力度表示惊讶。

徐向前:“彭总、刘司令员,主席的意思,是让我们从军事的角度探讨,朝鲜战争如果一直打下去,会是个什么样子,我们能不能解放整个朝鲜。”

几位老帅的面前是大大的朝鲜半岛的沙盘,现在他们要做几次推演,分别推演中国和美国投入不同数量的部队的情况下,朝鲜会打成什么样。

“如果还是现在的13兵团、9兵团,我们绝无可能打到釜山。”

刘伯承在沙盘上获得的第一个结论。

陈士榘:“况且现在9兵团减员三万多人,占总兵力的20%多了。”

彭总:“除了减员,更担心的问题是后勤补给线。往前线运补给付出的牺牲很大,10月份东北组建的卫勤摩托化运输队,800名司机到12月只剩下330名。如果后勤保障无法支持,我们不要说釜山,大田都到不了。”

刘伯承:“已抵达东北的第3兵团、19兵团正在换装苏械,到1951年4月份,两个兵团的步兵师可以完成换装,但是炮兵师和坦克师没这么快?”

叶剑英:“全摩托化、全苏式重炮组成的炮兵师得1951年6月才能完成换装,坦克部队也要到6月份,最快也只能在5月份投入一两个坦克自行火炮团作战。好在由于上级的重视,炮兵中的高射炮兵师换装很早,训练强度很大,51年4月会有两个高射炮兵师进入朝鲜。”

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